赵固一矿师带徒架起“技术传承”桥“小张, 冒顶的准则是什么？”“先顶后帮, 先支后撤, 后边记不清了……”“先上后下, 先近后远, 先外后里, 这都是最根底的知识, 一定要熟记于心……”在河南动力焦煤集团赵固一矿像这样的问答的局面在工作面常常产生。为处理技术工种呈现的“断层”问题, 加速人才队伍队伍建造, 该矿不断创新机制、完善办法, 积极开展“1对1”师带徒专项训练活动, 着力培育优秀人才, 铸造技术精兵, 为矿井开展架起了“技术传承”桥。
       该矿制定下发了《师带徒传技查核办理施行定见》, 使“1对1”师带徒活动步入制度化、常常化和规范化开展轨迹。他们精心选择具有高级工、技师、高级技师等以上资历的技工, 或从事出产不少于5年的出产主干担任师傅, 并依据学徒个人条件、岗位工种和根本功底等实际情况, 分为三个层次进行训练。三个层次由低到高、顺次递进, 第三层次的师傅一起可在第二层次当学徒, 然后完成技术传承之间有序联接, 保证技术传承不断档, 把每一名学徒都培育成安全精兵、“技术大拿”,

为矿山安全开展奠定人才根底。为了激起师徒教与学的积极性,

该矿依照月度查核和协议期满归纳查核的方法, 定时对师徒组合对比合同进行查核, 并依照同查核、同奖惩的准则, 对查核合格的师徒别离给予奖赏, 对达不到查核要求的给予师徒相应的处分, 极大地调动了师徒钻研业务、学习身手、增加技术的能动性, 在全矿上下形成了师傅诚心教、学徒虚心学的“比、学、赶、帮、超”良好氛围, 进一步推动了矿井高技术人才队伍建造脚步。
       （王代华）